فروشگاه خیریه

در تهیه اکثر غذاهای ایرانی موادی وجود دارند که می‌توان از قبل آن‌ها را تهیه کرد. پیاز، بادمجان یا سبزی سرخ‌شده از این قبیل مواد هستند. برکت شبکه تهیه و توزیع مواد اولیه طبخ غذا است تا آشپزی را برای شما آسان‌تر کند. آشپزهای این محصولات از خانوارهای تحت پوشش خیریه‌ها انتخاب شده‌اند تا علاوه بر ایجاد شغل برای این افراد، کیفیت تولید خانگی این محصولات حفظ شود. در واقع شما با خرید از برکت هم از تازگی مواد اولیه، کیفیت تولید خانگی و آشپزی آسان‌تر لذت می‌برید و هم به ایجاد شغل برای مددجویان خیریه‌ها کمک می کنید. اشتغال مددجویان خیریه‌ها با خرید مواد اولیه آشپزی مثل پیازداغ، رب خانگی، سبزی سرخ‌شده و ... آشپزی آسان‌تر، کیفیت خانگی و کمک به نیازمنداناشتغال مددجویان خیریه‌ها با خرید مواد اولیه آشپزی مثل پیازداغ، رب خانگی، سبزی سرخ‌شده و ... آشپزی آسان‌تر، کیفیت خانگی و کمک به نیازمنداناشتغال مددجویان خیریه‌ها با خرید مواد اولیه آشپزی مثل پیازداغ، رب خانگی، سبزی سرخ‌شده و ... آشپزی آسان‌تر، کیفیت خانگی و کمک به نیازمنداناشتغال مددجویان خیریه‌ها با خرید مواد اولیه آشپزی مثل پیازداغ، رب خانگی، سبزی سرخ‌شده و ... آشپزی آسان‌تر، کیفیت خانگی و کمک به نیازمندان

لازم به تأکید است که همانطور که در شرح مأموریت ها و وظایف نهاد توسع هگر گفته شد؛ مهارت مهندسی ساخت، تنها بخشی از مجموعه مهارت هایی است که در توسعه گری مورد نیاز است. توسعه گرانی که فقط مهارت ها و تجربه پیمانکاری داشته باشند، هرچند پیمانکاران موفقی هم باشند، چنانچه بدون توانمندی ها و مهارت های توسعه گری به‌ویژه توانمندی های مربوط به مدیریت ریسک اقتصادی پروژه، وارد این حرفه شوند، خود را در میانه یک بحران خواهند دید، زیرا وقتی آنها از طرف شخص سومی، اقدام به ساخت می کنند، مسئولیت های دیگر مانند مدیریت مالی و اقتصادی، مسائل حقوقی و قانونی توسعه، پاسخگویی به ناظران ساختمان و مسئولیت فروش توسعه را برعهده ندارند. یک نهاد توسعه گر، برای مدیریت همزمان ریسک فنی و اقتصادی، باید مجموعه ای از توانمندی ها، تخصص ها و مهارت هایی که در کل فرآیند توسعه؛ مطالعات بازار، فرآیند تولید و فرآیند فروش و خدمات پس از فروش، لازم است را دارا باشد؛ یک نهاد توسعه گر، متشکل از یک تیم بزرگ از افراد یا مؤسسات همکار است که مهارت های متفاوت لازم برای توسعه را دارد و معمولاً حداقل شامل افراد، تخصص ها یا مؤسسات زیر است؛ که ممکن است در شرایط ویژه هر پروژه، به تخصص های بیشتری، نیاز باشد.

با توصیف فوق، یک توسعه گر، یک سازنده نیست. یک توسعه گر، یک سازنده را برای دستیابی به یک توسعه قابل فروش، به کار می گیرد. «ساختن»، یکی از ضرورت های فرآیند است که بیشترین عینیت را دارد، اما ضروری تر از تأمین مالی پروژه، خرید زمین و فروش پروژه در پایان آن نیست. توسعه گر، مشاور نیست، یک توسعه گر، یک مشاور را به کار می گیرد، تا بر اساس مطالعات بازار، قوانین شهری و مجوزهای اخذ شده و متناسب با منابع مالی و ارزش افزوده ناشی از آن، انتخاب بهینه را طراحی کند؛ اما توسعه گر، ریسک همه اجزای فرآیند توسعه را بر عهده می گیرد. بدین ترتیب، دانستن اینکه چگونه یک سازه ساخته می شود، دانش و مهارت کافی برای فعالیت های یک نهاد توسعه گر نیست، گرفتن فاینانس مناسب، تعامل با بانک ها، با پیمانکاران جزء و تأمین-کنندگان مصالح، تنظیم قراردادهای اساسی و حقوق قراردادی برای اطمینان از ساخت و ساز بهره-ور و بررسی و گرفتن مجوزها، مجوز استقرار کاربری مورد نیاز و مدیریت سرمایه و فرآیند برای آزادسازی رهن بانکی، مهم ترین مهارت ها و تخصص هایی است که یک نهاد توسعه گر باید دارا باشد. همانطور که گفته شد، یک نهاد توسعه گر، در بیشتر موارد، مجموعه ای از مؤسسات و شرکت های همکار است؛ بنابراین، برنامه ریزی دقیقی در ایجاد ساختار همکاری آن‌ها لازم است تا از اختلافات درونی که منجر به شکست پروژه می شود، جلوگیری کند. به عبارت دیگر، نهاد توسعه گر فرمانده عملیاتی چندین گروه مختلف و همکار است که در واحدهای مجزا برای توسعه ای واحد کار می-کنند، اما قواعد یکسانی برای اجرا و انجام ندارند. لازم به توضیح است که استفاده از ظرفیت های توسعه گری در توسعه صنعت ساختمان، وابسته به سه عامل زیر است؛

• - حضور پر رنگ نهادهای حاکمیتی و اداری در جهت تسهیل امر توسعه؛
• - حضور پر رنگ نهادهای ضمانتی مانند بیمه ها در فرآیند تولید و عرضه؛
• - حضور پر رنگ نهادهای حمایتی مانند بانک‌ها در تأمین مالی و منابع.

نمودار شماره 2- مسئولیتها و عناصر دخیل در فرآیند توسعه گری

مأموریت ها و شرح وظایف توسعه گران

مأموریت ها و شرح وظایف نهاد توسعه گر به شرح زیر قابل توضیح است؛

• مدیریت کل فرآیند توسعه؛ در سه مرحله مطالعات اقتصادی و بازار، فرآیند تولید و فرآیند فروش
• مدیریت بخش فنی و مدیریت بخش اقتصادی؛ همراه با مدیریت ریسک اقتصادی و مدیریت ریسک فنی
• جهت دادن به سرمایه های خرد و سرگردان در جهت تولید ساختمان

• - مشارکت صد در صدی در ریسک سرمایه گذاری و ارائه ضمانت در سود سرمایه گذاری و ایجاد بیشترین ارزش افزوده برای سرمایه گذاران
• - ارائه بالاترین کیفیت ممکن و متناسب با سرمایه اولیه و قیمت تمام شده
• - ارائه ضمانت مشاوره فنی، همراه با بیمه مسئولیت حرفه ای مادام العمر و ارائه ضمانت صحت اجرای پروژه با ارائه بیمه با مدت معلوم
• - ارائه ضمانت کیفیت فنی ساختمان و ایمنی و مرغوبیت آن و پاسخگویی در برابر کیفیت ساختمان به عنوان محصول بر مبنای حقوق شهروندی؛ مسئولیتهای فنی - ایمنی صنعت ساختمان و مسئولیت های حقوقی ساختمان
• - ایجاد برندینگ در صنعت تولید ساختمان

شرح وضایف توسعه گران

وظایف عمده و اصلی توسعه گران را می توان در موارد زیر خلاصه کرد:

• شناسایی فرصتها و تحلیل ریسکها و شناسایی و تحلیل بازار هدف و تعریف پروژه
• امکانسنجی نوع توسعه؛ تجاری، مسکونی، خودمالکی و بهره برداری یا آزادسازی و فروش
• تعیین منابع مالی، تعیین پتانسیلها و اعتبارات و پشتوانه های مالی و تعریف مکانیسم های تأمین سرمایه
• بودجه بندی هم برای خرید و هم برای توسعه و برنامه زمانبندی برای انجام کار
• به استخدام گرفتن مشاوران، پیمانکاران و تأسیس دفتر فنی برای هدایت و راهبری گروه
• به کار گرفتن کارگزاران شایسته در املاک و مستغلات و شروع کردن تحقیق درباره بازار
• طراحی یک چارچوب قانونی برای توسعه و گرفتن تأییدیه ها و مجوزهای لازم
• استخدام معمار، طراح و برنامه ریز که برنامه ریزی فیزیکی و فضایی اولیه را برای توسعه انجام دهند.
• تدوین ضمانت نامه ها، بیمه نامه ها و ...
• ورود به قراردادهای ساخت و ساز با پیمانکار عمومی و سایر پیمانکاران جزء برای عملیات ساخت
• نظارت بر ساخت، پیش بینی و بودجه بندی برای تأخیرات و مسائل
• بازاریابی، قرارداهای اجاره یا فروش و خدمات پس از فروش

لازم به تأکید است که همانطور که در شرح مأموریت ها و وظایف نهاد توسعه گر گفته شد؛ مهارت مهندسی ساخت، تنها بخشی از مجموعه مهارت هایی است که در توسعه گری مورد نیاز است. توسعه گرانی که فقط مهارت ها و تجربه پیمانکاری داشته باشند، هرچند پیمانکاران موفقی هم باشند، چنانچه بدون توانمندی ها و مهارت های توسعه گری بویژه توانمندی های مربوط به مدیریت ریسک اقتصادی پروژه، وارد این حرفه شوند، خود را در میانه یک بحران خواهند دید، زیرا وقتی آنها از طرف شخص سومی، اقدام به ساخت می کنند، مسئولیت های دیگر مانند مدیریت مالی و اقتصادی، مسائل حقوقی و قانونی توسعه، پاسخگویی به ناظران ساختمان و مسئولیت فروش توسعه را برعهده ندارند.